近日，我国化学成达公司举行“决战四季度冲刺全年红”劳动竞赛开启会。会议认真落实集团及公司年中工作会议部署，聚焦“三张计划表、九个专项行动方案”精准发力，对全力打赢生产运作“攻坚战”，确保完成2025年生产运作各工程的任务作出部署。公司党委副书记、总经理徐刚出席会议并讲话。

会前，公司党委书记、董事长刘一横对本次劳动竞赛提出整体工作需求。他着重，要系统归纳公司前三季度工作成效，精准研判当前进展形势，围绕全年关键任务与重大工程节点，充分激发全体干部职工干事创业热情、责任担当精神与革新创造活力，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，锐意进取、攻坚克难，全面决胜全年生产运作目的任务。

徐刚就贯彻落实劳动竞赛需求、打赢四季度攻坚战作出具体部署。他指出，全体员工要锚定竞赛目的，清晰推进路径，严抓流程管控，守住保证、质量“两条红线底线”，确保各项工作蹄疾步稳、见行见效。一是提升政治站位，强化机构带领，构建公司、部门、工程“三级联动”责任体系，层层压实责任、传导负担；二是聚焦重点工程，细化目的分解，拟定清单化推进方案，促进劳动竞赛高效落地、务求实效；三是严守保证底线，严控各类危机，扎实做好质量管控与环保治理，确保保证质量环保态势持久平稳向好；四是增强宣传引导，营造比学赶超浓厚氛围，充分激发全体员工争先创优的内生动力；五是深化党建赋能，促进党建工作与生产运作深度融合，以高质量党建引领保证竞赛顺利开展。

会上，公司保证总监、保证生产治理部主任邹喜权传达了集团公司保证生产“三个专项整治”动员部署会议精神，解读了成达公司专项行动方案，并对各总承包工程在分包治理、现场管控、辅材采购和质量治理等领域开展重点整治工作提出清晰需求。

成达公司将以紧迫感和责任感，严守保证底线，狠抓工程质量，加快工程建设进度，掀起“大干四季度冲刺全年红”的热潮，以实干实绩确保公司年度各工程的任务圆满完成，高质量达成“十四五”规划收官。

公司副总经理沈宏斌、曾志中、总会计师侯利利，另有中层干部、工程经理等40余人参加会议。（我国化学成达公司党群工作部朱国卿）