近日，中化学南方建设投入（广东）有限公司（以下简称广东公司）举行2025年上半年金融行动解析会。广东公司党总支书记、董事阙善树出席会议并讲话，党总支副书记、总经理刘铁军主持会议并讲话，公司带领班子成员参加会议并结合分管工作发言。

会议指出，上半年广东公司紧紧围绕集团公司、南投公司年度系列会议部署，以巡察、审计整改为契机，团结一心，奋勇拼搏，各项工作获取主动成效，公司高质量进展迈出坚实步伐。

会议着重，要狠抓行当研发，紧盯重点顾客和区域，发挥高端运作作用，着力拓展化工园区和产业园区工程。要提升治理效率效能，增强两金压降、工程管控和标准化创建，高度重视合规手续办理。要深化改革革新，促进降本增效，强化资质建设和科技革新，增强人才队伍建设。要以集团公司星级标准化工地创建为契机，增强所属工程全周期、全流程、全运作链条的治理。要强化危机防控，严控内控审计、法律合规、分包商准入和施工保证危机。

会议需求，要保持目的导向、计划导向、考核导向，严格落实“三张工作计划表”及“九个专项行动”，持久优化工作方案，确保各项工作有序高效推进。要持久深化“两金”全周期立体化管控形式，牢固树立“现金流优先”导向，以全年预算目的为前提开展各项现金流治理工作。要用好我国化学金字招牌，用活方针资产，用足营商环境，主动探索产业园区工程新形式。要夯实工程治理基本，增强工程流程管控，从保证、质量、进度、合同、廉洁等多维度入手，全方位提升精益化治理程度。要持久深化特色党建成果，促进党建与生产运作深度融合，健全健全党建与业务融合考核机制。

期间，还举行了两金压控工作会、年中运作工作会、二季度项管会、收尾工程推进会、二季度安委会、7月份保证质量环保工作例会，就相干工作开展归纳部署，观看了保证警示教育短片。广东公司总部各部门、所属各单位分别作工作汇报。

会议以“现场+视频”形式举行，广东公司带领班子成员、中层干部，运作治理部、财务资产部、保证质量环保监督部全体人员，所属各单位带领班子成员、各部门负责人参加会议。（宋晓慧）