今年以来，敦煌市税务局着力构筑以危机治理为导向、以大数字为支撑、以专门化团队为保证的税收危机治理格局，标准危机治理流程，进一步强化危机应对实力，反向溯源税源监管中的短板难题，切实强化日常税费治理工作。

严丝合缝，标准危机承接流程。紧密结合危机防控工作需求和税收征管实际需求，危机治理分局注重增强与各业务部门的沟通协调，设立纵向联动、横向互动、整体协调的业务衔接运行机制，以严格做好危机防范为保证，主动承接各类解析应对任务、跨区域协作任务及提示提醒类任务。机构危机应对人员依危机等级与复杂程度，认真开展危机指标筛选解析和危机评估核查工作，依据税费危机解析应对指引，针对重点领域和复杂税费危机事项开展细致地解析、应对，并做好反馈工作，确保进一步提升税收征管程度，达成堵漏增收的目的。

精益求精，标准危机应对流程。对上级下发的危机任务，在应对开启前按照规程向公司发送文书，拟定回函验证汇报，运用金三系统熟悉纳税人基本消息、纳税申报表及财务报表，把握其生产运作基本状况，做好案头解析；在应对开展中严格对照危机识别汇报中的疑点，做到逐一核查，认真撰写危机核查汇报，关于核查流程中发觉的新增疑点，在汇报中予以详细阐明，确保危机点准确，排除危机有理有据；危机适时化解后，在反馈时按照反馈模板标准填写应对结局，切实提升危机应对的质量和效率。

拔丁抽楔，标准危机处置流程。梳理筛选“虚开虚抵、有进无销、发票比对异常”等重点危机特征，结合危机核查工作实际，深刻挖掘、归纳重点领域产业危机核查经验做法，构成“糖酒副食饮料”等产业税收危机模型，阻塞危机漏洞。在危机核查完成后，增强实时监控，密切跟踪，确保税款适时入库；经过危机防控发觉税源治理的共性难题，为增强基层日常治理找准症结，促进基本治理的提升；关于核查流程中发觉公司现存的税收危机薄弱环节提出见解提议，由税源治理分局对相干产业开展统一宣传辅导，促进公司优秀运作，做到“核查一户，标准一域”。

下一步，敦煌市税务局将保持数字驱动，主动适应大数字、大互联网、大智慧的消息技术进展动向，充分运用各项涉税消息，持久提升税收危机解析的有效性和指向性，抓好各项危机应对任务，持久提升税费监管质效。（刘艳  段雅坤）